II Foro “Financiación para la innovación inteligente: Hacia la industria 4.0” - Foros

INNOVACIÓN y ORGANIZACIONES INTELIGENTES

INNOVACIÓN y ORGANIZACIONES INTELIGENTES Lunes, 15 abril 2019, 16:30

La innovación, para cualquier tipo de organización, ya no es una opción, sino que es la única vía para seguir teniendo sentido en el mercado, sea este cual sea. Efectivamente, da igual de qué tipo de organización estemos hablando, en qué sector opere, sea grande o pequeña, con vocación internacional o local, del ámbito público o privado,… o es capaz de innovar y adaptarse a la realidad compleja en la que todos los actores están inmersos, o dejará de tener sentido su existencia. Esta realidad nos obliga a centrarnos en el importante reto de desarrollar la capacidad innovadora.

El desarrollo de la capacidad innovadora tiene que ver con el “re-diseño” organizativo necesario, con la generación del contexto (cultura innovadora) que favorezca el comportamiento innovador, y con el desarrollo de las competencias relacionadas con el flujo de la innovación (capacidad de observación, capacidad de análisis e interpretación, capacidad de diseño de iniciativas/proyectos y su gestión ágil, y con la capacidad de generación y explotación del valor generado).

Vemos, por tanto, que son tres los elementos sobre los que debemos actuar ante el ambicioso, pero necesario, proceso de transformación de una organización “tradicional”, a una organización “innovadora”, es decir, en una organización inteligente.

Inteligente, ya que el hecho de iniciar el citado proceso de transformación evidencia que se ha realizado una lectura inteligente sobre la situación actual, sobre lo que está pasando e, inteligente además, ya que va a requerir del aprovechamiento de la inteligencia y el talento de todas las personas que forman parte del proyecto organizativo, así como de aquel talento necesario que se encuentre “fuera” de los límites organizativos, y que sea accesible y necesario (innovación abierta) para citada transformación.

Las organizaciones inteligentes, en definitiva, son aquellas que tienen desarrollada la capacidad de transformación (cambio + sentido). Peter M. Senge en su obra titulada “La Quinta Disciplina”; indica que una organización de este tipo es aquella que posee información y conocimiento: está informada, es perceptiva y clara. Las viejas organizaciones jerárquicas, diseñadas para entonos estables y predecibles, deben ser reemplazadas por organizaciones inteligentes (sistemas auto-organizados, basados en el mercado, preocupados por generar valor, flexibles y abiertas, que gobiernan su futuro,…)

Estas organizaciones se benefician del potencial que tienen las personas que las conforman, personas formadas, informadas y comprometidas, que le encuentran sentido al reto organizativo, que lo interpretan y lo hacen suyo,…

A modo de resumen, es interesante la aportación de Gifford e Elizabeth Pinchot en su libro “La organización inteligente” en el que nos describen las características que tienen este tipo de organizaciones. Así, en una organización inteligente rigen los siguientes principios:

La verdad ante todo : los empleados deben tener acceso a los resultados financieros y no financieros, a las medidas de efectividad y eficiencia, y a las estrategias organizacionales (estamos hablando de transparencia en la gestión,…)

Libertad de iniciativa : estimulan las ideas y propuestas entre sus empleados. Estos son los dueños de sus herramientas y de sus creaciones.

Equipos liberados: promueve el trabajo en equipos que puedan asumir riesgos, hacer cosas nuevas y ser sinceros con sus superiores (en lugar de temerles)

Igualdad y diversidad: tiene una fuerza laboral diversa, con igualdad de oportunidades. Rige la meritocracia, asociada a la constribución (no opera el “café para todos”)

Redes voluntarias de aprendizaje: estimulan el aprendizaje continuo entre sus empleados, se organizan alrededor de comunidades (de práctica, de aprendizaje,…)

Auto-dirección: tiene empleados y equipos capaces de auto-dirigirse, en los que priman la verdad, el valor por el conocimiento aplicado, la ambición por el desarrollo individual y colectivo.

Gobierno corporativo limitado: el Equipo Directivo se transforma, dejando de ser de tipo jerárquico, para concentrarse en establecer los retos organizativos, en garantizar un seguimiento activo de los mismos fomentando la iniciativa, la excelencia en el desempeño y la innovación.

Entorno organizativo abierto y conectado: la organización es flexible, sin silos, se reconfigura en función de las necesidades, de la oportunidad,… Se trata de una organización emergente, abierta al entorno y al talento.

Son, por tanto, organizaciones inteligentes aquellas capaces de aprender permitiendo así expandir sus posibilidades de desarrollo. No basta con adaptarse y sobrevivir sino, y sobre todo, desarrollar la capacidad de crear, de innovar, de generar múltiples opciones,…

Innovación creatividad inteligente

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II Foro “Financiación para la innovación inteligente: Hacia la industria 4.0” - Foros

Jueves, 4 de octubre de 2018

Lugar: Parque Tecnológico de ACTIU

Todas las empresas son conscientes que deben dar el paso de digitalizar gradualmente su cadena de valor para convertirse en una industria 4.0 y obtener la máxima ventaja competitiva, pero es importante tomar la decisión adecuada para saber por dónde empezar y las tecnologías que les permiten hacerlo posible generando así un impacto directo en los resultados empresariales.

Tras el éxito del año pasado en el I Foro, es momento de dar a conocer los distintos habilitadores tecnológicosgenerados por la Universidad y las empresas privadas relacionadas con la Industria 4.0 y compartir aplicaciones concretas exitosas que generan un valor añadido a día de hoy a las empresas industriales, además de difundir los distintos mecanismos de financiación pública para hacerlo posible.

Este Foro EXPERIENCIAL finalizará con ejemplos de buenas prácticas de empresas industriales que han hecho posible este proceso de transformación digital hacia la industria 4.0.

Con tu asitencia al Foro, seguro que el camino a recorrer por tu empresa será menos incierto, ¿nos acompañas en este viaje hacia la INDUSTRIA 4.0?

OBJETIVOS:

Promover, impulsar y poner en valor la industria 4.0 para que las pymes puedan entender y visualizar proyectos exitosos de implantación y tecnologías claves para hacerlo posible.

para que las pymes puedan entender y visualizar para hacerlo posible. Comprender mejor las transformaciones digitales y estructurales que son necesarias para gestionar este cambio en las empresas y hacer que participen más activamente en el proceso de cambio hacia la industria 4.0

que son necesarias para gestionar este cambio en las empresas y hacer que participen más activamente en el hacia la industria 4.0 Dar a conocer todos los recursos, mecanismos de ayudas y financiación que permitan implementar la industria 4.0 en sectores tradicionales como el textil, plástico, calzado, agroalimentario,

que permitan implementar la industria 4.0 en sectores tradicionales como el textil, plástico, calzado, agroalimentario, Exponer casos prácticos de Industria 4.0 en las que los participantes podrán comprender las claves para incorporar exitosamente la tecnología digital dentro de su cadena de valor.

de Industria 4.0 en las que los participantes podrán comprender las claves para incorporar exitosamente la tecnología digital dentro de su cadena de valor. Contar con ponentes de primer nivel a nivel nacional, especializados en áreas específicas de innovación y financiación, que transferirán su saber hacer en la puesta en práctica teniendo en cuenta la realidad empresarial dentro de nuestro entorno territorial.

PROGRAMA:

10,00 horas

Bienvenida. Apertura del Foro

Dª Julia Company, Directora General del IVACE

D. Antonio Francés Pérez, Alcalde de Alcoy

D. Manuel Cazorla, Presidente de FUNDEUN

10,15 horas

CLAVES PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE TU EMPRESA.

Hugo de Juan. Ingeniero superior de Telecomunicación, Master en Dirección Comercial y Marketing, Executive MBA, Doctorando en Economía digital. Actualmente CEO en ENCAMINA, socio director en ENTRESISTEMAS, emprendedor en DeROBOTICA, con 15 años de experiencia previa en consultoría tecnológica, y 10 en dirección de marketing y dirección general. Además, los últimos 10 años, profesor postgrado en ESIC Marketing & Business School.

11,00 horas

¿CÓMO?: “Una mirada a las TECNOLOGÍAS que lo hacen posible (I)”.

VEHÍCULOS INDUSTRIALES SIN CONDUCTOR: Tomás Martínez, fundador de QuixMind y profesor de la Universidad de Alicante.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A LA INDUSTRIA 4.0: Fernando G. Guerrero, Presidente y CEO de Nouss Intelligence.

CIBERSEGURIDAD: Joaquín Molina, Senior advisor de Ciberseguridad de VERNE TECHNOLOGY GROUP.

CHATBOX PARA LA INDUSTRIA 4.0: Marco Martinez, director técnico del Área Analytics de SISTEL.

11,55-12,15 horas

HAZLO POSIBLE: Networking-café.

12,15 horas

¿CÓMO?: “Una mirada a las TECNOLOGÍAS que lo hacen posible (II)”.

CONTROL DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD: Francisco Fuster, Técnico Comercial de IPYC Ingenieros de Calidad y Producción, propietaria del sistema MES/MOM Doeet.

ROBÓTICA

BLOCKCHAIN APLICADA A LA INDUSTRIA 4.0: María del Carmen Pastor Sempere, Directora de BAES (Blockchain Aplicado a las Administraciones Públicas y las Empresas). Es un Blockchain Lab del Instituto de Economía Internacional de la Universidad de Alicante formado por conjunto multidisciplinar de investigadores, juristas, economistas e ingenieros (informáticos e industriales).

13,00 horas

¿CON QUÉ?: “MESA REDONDA: Recursos para hacerlo posible”

Recursos del IVACE para implantar la industria 4.0. Javier Mínguez, Jefe Área Empresas y Asociaciones del IVACE.

Apoyos del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial, CDTI. Carlos Toledo, Asesor de proyectos I+D+i en Manufacturas Avanzadas del CDTI.

13,40 horas

ES POSIBLE: Empresas que lo han hecho posible

ACTIU: Jose Francisco Martí Candel. Director de Planificación productiva y Aprovisionamientos en Actiu.

GRUPO KH Vives: Javier Belarte Ballester, Director IT. Transformación Digital /Industria 4.0 en Grupo KH Vives

14,15 horas

TURNO DE PREGUNTAS.

FICHA TÉCNICA:

HORARIO: Jueves 4 de octubre, de 10,00 a 14,30 horas.

LUGAR DE REALIZACIÓN: Parque Tecnológico de ACTIU. 03420 Castalla, Alicante

PLAZAS LIMITADAS PREVIA INSCRIPCIÓN EN [email protected]

Organiza:

Financia:

Colaboran: